Az új év elején minden megújul, ésTaixing Csoporttele van életerővel és a törekvés szellemével. A biztonságra, a termelés ösztönzésére, az innovációra és a piacok bővülésére összpontosítva minden feladat egyenletesen és rendezetten halad. Minden káder és alkalmazott a „harc” szellemével, az „előrehaladás” törekvésével és pragmatikus stílusával egy szívvel és egy elmével dolgozik együtt, a kiválóságra törekedve.
Az új év új kezdeteket hoz, de a biztonság a legfontosabb. Annak érdekében, hogy az ünnepek után gyorsan és hatékonyan visszatérhessen a normál termeléshez és működéshez, a Taixing Group első leckeként a "munkamódba való visszatérést" tartja prioritásnak, minden munkája során a biztonságot helyezi előtérbe, és határozottan megelőzi és mérsékli az "üdülési szindrómából" származó különféle biztonsági kockázatokat és veszélyeket.
A cég aprólékosan megszervezte az ünnep utáni "első lecke vissza a munkába" tevékenységet. "A baleset kiváltó oka a működési eljárások megsértésében és a nem megfelelő helyszíni irányításban rejlik..." A találkozón Zhang Yuliang, a cég pártfiókjának titkára és vezérigazgatója ünnepélyesen beszédet mondott, egy biztonsági balesetre figyelmeztető oktatófilm segítségével mélyrehatóan elemezte a baleset okait, és riadót fújt a biztonság érdekében. Az ideológiai útmutatás erősítésével és a figyelmeztető oktatás elmélyítésével a vállalat átfogóan megerősítette biztonsági védelmi hálózatát, és minden kádert és alkalmazottat arra irányított, hogy gyorsan váltsanak „nyaraló üzemmódról” „munkamódra”, elősegítve a kemény munka erős légkörét és a kiválóságra való törekvést nagyobb lelkesedéssel és pragmatikusabb stílussal.
A találkozót követően Zhang Yuliang a gyártósorhoz vezette csapatát, hogy végezzen egy különleges, ünnep utáni biztonsági ellenőrzést. Átfogó ellenőrzést végeztek olyan kulcsfontosságú területeken, mint a biztonsági berendezések, csővezetékek, szelepek és elektromos műszerek, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy minden gyártási folyamat biztonságos és ellenőrizhető. Ezzel párhuzamosan szigorú munkavédelmi oktatást is végrehajtottak annak érdekében, hogy minden dolgozó ismerje a munkavédelmi szabályokat, fejlessze kockázatazonosítási készségeit és javítsa veszélyhelyzeti reagálási képességeit. A csapatbiztonsági értekezletek az ünnepek utáni általános kockázatokra, a munkavégzési eljárásokra és a vészhelyzeti gyakorlatokra összpontosítottak, célzott képzést biztosítva annak biztosítására, hogy minden alkalmazott gyorsan visszatérjen a munkavégzésre.
A célok vezérlik az irányt, és a kemény munka alakítja a jövőt.Taixing CsoportA 2026-os munkakonferencia tisztázta idei céljait és a "15. ötéves tervet". Ez a terv nem csak egy határozott felhívás a cselekvésre, hanem egy súlyos felelősség is.
A vállalat idei céljai a tényekből való igazság keresésének elveihez illeszkednek, ugyanakkor a haladásra való törekvés szellemét is tükrözik. A legfontosabb éves feladatokra összpontosítva a vállalat tovább igazította és optimalizálta munkaprioritásait, 17 kulcsfontosságú feladatot azonosítva a negyedévre. E kiemelt feladatok körül a társaság aktívan stratégiákat fogalmazott meg, célokat tűzött ki, intézkedéseket hajtott végre, egyértelműen meghatározta a felelősségi köröket, szigorúan betartotta a teljesítménynormákat, valamint folyamatosan figyelemmel kísérte és felügyelte a kiemelt feladatok végrehajtását, hogy az első negyedévben valamennyi cél és feladat zökkenőmentes teljesítését biztosítsa.
Ugyanakkor minden káder és alkalmazott szilárdan kialakította a „takarékosan élni” gondolkodásmódot, a kulcsfontosságú kapcsolatokra és az alapvető mutatókra összpontosítva, előtérbe helyezve a költségcsökkentést, a minőségjavítást és a hatékonyság növelését. Gondosan kezelték az anyagfelhasználást, kiaknázták a termelési folyamatban rejlő költségcsökkentési lehetőségeket, valamint javították a munka hatékonyságát és sebességét, kombinált intézkedéssorozatot alkalmazva az operatív irányítás és a technológiai innováció terén. Az alapvető folyamatparaméterek folyamatos optimalizálásával, a mélyreható technológiai áttörésekkel és a belső potenciál kiaknázásával a vállalat teljes mértékben ösztönözte az összes alkalmazott, minden folyamat és minden elem hatékonyságteremtő vitalitását.
A rajt a döntő csata, a kezdet a sprint. Belépés a termelési területreTaixing Csoport, a munka és a termelés újrakezdésének lendületes hulláma tapintható. "Amint a nyaralás után visszatértünk a munkába, átfogó és aprólékos ellenőrzést végeztünk a berendezéseken, és tételenként elvégeztük a karbantartást és a karbantartást, hogy biztosítsuk a stabil termelési működést" - mondta Chen Guangyue, a telephelyen elfoglalt frontmunkás. Mellette munkatársai szorgalmasan és együttműködve látták el feladataikat, rendezetten és hatékonyan végeztek különféle feladatokat, mint például az ellenőrzés, rögzítés, hibakeresés.
Jelenleg a cég 100%-os újraindítási arányt ért el, minden gyártósor teljes kapacitással és stabilan működik. Az üzem területén belül az ellenőrző személyzet pontosan mozog a tartályok és a csővezetékek között, nem hagyva figyelmen kívül egyetlen részletet sem. Az indulás helyén a tervek, a felügyelet és a műveletek gördülékenyen haladnak, a személyzet versenyt fut az idővel, hogy biztosítsa a berendezések biztonságos, stabil és teljes kapacitású működését. A csomagolási területen nyüzsgő a tevékenység, egymásra rakott anyagok, dúdoló gépek és szállítójárművek jönnek-mennek – a robusztus gyártás és értékesítés színtere.
Az alaptermékek, az ultrafinom alumínium-hidroxid és az MCA értékesítése egyaránt több mint 80%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest. A teljes termékértékesítés éves szinten 43,53%-kal, az árbevétel 20,43%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest. A vállalat erős lendülete, mind a volumen-, mind az áremelkedésekkel, bizonyítja szilárd eltökéltségét és magas morálját a lehetőségek megragadása és az erőteljes kezdés terén.
Az új évben a Taixing Group összes káderje és alkalmazottja megragadja az időt, utoléri a haladást, és nagyobb lelkesedéssel, pragmatikusabb intézkedésekkel és szilárdabb munkastílussal javítja a hatékonyságot, hogy az első negyedévben jól induljon, és jól induljon az év során a magas színvonalú fejlesztéshez.