január 31-én,Taixing Co., Ltd.megtartotta 2026-os éves munkakonferenciáját és díjátadó ünnepségét. A Kínai Kommunista Párt 20. Központi Bizottsága negyedik plenáris ülésének szellemétől vezérelve a konferencia maradéktalanul megvalósította az Energy Group és az Új Anyagok Vállalat 2026-os éves munkakonferenciáinak telepítési követelményeit, szisztematikusan összefoglalta a Taixing Co., Ltd. 2025-ben elért különböző feladatait, valamint átfogóan megtervezte és átfogóan megtervezte a tudományos fejlesztési és kulcsfontosságú feladatokat. 2026.
A konferencia minden kádert és alkalmazottat mozgósított önbizalmuk megerősítésére és szorgalmas munkára, igyekezve megnyerni a „nehézségek leküzdése és a haladás keresése, a minőség és a hatékonyság javítása” csatáját, valamint biztosítva az összes cél és feladat átfogó teljesítését 2026-ban. Zhang Yuliang, a párt fiókjának titkára és a Taixing Co., Ltd. vezérigazgatója beszédet tartott, Liput the Guangyary, Liput the Party. A Munkásszövetség fiókja és elnöke, elnökölt az ülésen.
A „14. ötéves terv” időszakában és 2025-ben a Taixing Co., Ltd. figyelemre méltó eredményeket ért el a nehézségek leküzdésében, szilárd alapot fektetve a „15. ötéves terv” elindításához. Az elmúlt öt évben a vállalat az égésgátlókkal kapcsolatos alaptevékenységére összpontosított, leküzdve a többszörös nyomást, és a speciális, kifinomult és innovatív fejlesztések útján haladva, négy fő előnyt építve ki: termékek, technológia, piac és menedzsment. 2025, mint a „14. ötéves terv” utolsó éve, az „öt integráció és fejlesztés” éve volt, az üzleti teljesítmény folyamatos növekedése, a biztonság és a környezetvédelem megerősítése, a marketing szűk keresztmetszete áttörése, a költségcsökkentés és az innováció terén kettős előrelépés, valamint a pártépítés révén az erő megszilárdítása. A vállalat nemcsak az olyan régóta fennálló technikai szűk keresztmetszeteken küzdött le, mint az alumínium-hidroxid anyalúgkezelés, hanem sikeresen fejlesztette koreai vásárlóit, és elérte az AP termékek közvetlen exportját. Ezek az eredmények az összes káder és alkalmazott kemény munkájának eredménye, és önbizalmat építettek a fejlődéshez 2026-ban és a „15. ötéves terv” időszakában.
A „15. ötéves terv” kezdetének döntő éveként a Taixing Co., Ltd. minden szintjének határozottan válaszolnia kell a Shandong Energy felhívására, hogy „együtt dolgozzunk a fejlődésért és bátran leküzdjük a nehézségeket”, szorosan ragaszkodva a New Materials Company „nehézségek leküzdése és a haladás elérése”, az éves költségvetési cél javítása, a munka minőségének javítása és a hatékonyság megvalósítása témájához. Zhang Yuliang hangsúlyozta, hogy:Első, a biztonsági munkát prioritásként kell kezelni, betartva az "első a biztonság, az első a megelőzés és az átfogó kezelés" elvét, rendszeres biztonsági veszélyvizsgálatokat és kijavításokat kell végezni a teljes lefedettség, a vakfoltok hiánya és a veszélyek azonosításának zárt hurkú kezelése érdekében;második, fokozni kell a piacfejlesztést, a nagy részecskékből álló MCA termékekre összpontosítva a kulcsfontosságú hazai ügyfelek megcélzása érdekében, és a tengerentúli értékesítési piacokat AP termékekkel bővíteni;harmadik, a költségcsökkentést és a hatékonyságjavítást elmélyíteni kell, integrálva az átfogó költségvetési gazdálkodást a piacfejlesztés, a költségcsökkentés és hatékonyságnövelés, valamint a K+F innováció minden aspektusába, a költségvetés-készítés finomítását, a költségvetés végrehajtásának megerősítését, a költségvetések szigorú ellenőrzését;negyedik, a K+F innovációval élesen kell foglalkozni, a halogénmentes, alacsony füstgáz és az új foszfor alapú áttörésekre összpontosítva.égésgátló termékek.
A jelenlegi fejlesztési hiányosságok leküzdéséhez és a célok elérésének biztosításához szükséges a tehetséggondozás erősítése és a munkastílus fejlesztése, az összes munkavállaló összefogása az együttműködésre; a „15. ötéves terv” időszakában a tehetségek „vonzásának, kiművelésének, megtartásának és hasznosításának” teljes tehetség-ökoszisztémáját kell kiépíteni, az összetett tehetségeket olyan modelleken keresztül kifejleszteni, mint a „mentorálás”, „projektpályázat” és „készségversenyek”, valamint együttműködni új anyaggyártó cégekkel a csúcskategóriás vezető tehetségek bemutatása érdekében; folyamatos erőfeszítéseket kell tenni a munkastílus javítására, és a kádercsapatnak meg kell felelnie az "integritás, professzionalizmus, pragmatizmus és önforradalom" követelményeinek; az átfogó költségvetés-gazdálkodási feladatokat rétegenként kell lebontani, és egyénekhez kell rendelni, kialakítva a „mindenkinek van felelőssége, és azt minden szinten végrehajtja” irányítási mintát; Az "erősen indulva és a kezdetektől keményen küzdve" attitűddel a nyomást motivációvá kell átalakítani, az ígéreteket pedig gyakorlati munkával kell beváltani, a "nehézségek leküzdése, a haladás keresése, a minőség és a hatékonyság javítása" csatájának megnyerésére törekedve, és új fejezetet írni a színvonalas fejlődésről.
A találkozón a 2025. évi Kiváló Csapatok, Munkaügyi Modellek és Haladó Dolgozók vehették át díjaikat.
